乐竞app下载最新版：阿里18周年年会，马云亮出4万只手环，他不知道这个市场已被看衰吗？

本文摘要：9月8日晚上，阿里巴巴集团在杭州开会18周年年会，众所周知，阿里每年的年会都会经常出现各种白科技，今年的主角是IoT手环。

9月8日晚上，阿里巴巴集团在杭州开会18周年年会，众所周知，阿里每年的年会都会经常出现各种白科技，今年的主角是IoT手环。据理解，阿里今年的年会现场共计40000只IoT手环，人手一只。这款手环基于阿里自律研发的物联网技术，需要独立国家接管和执行命令，并超过毫秒级精度的号召量级。

现场每人带着手环作为全场的一个像素点，联合协作构成动态大图，现场数万人一起构成一张多达30000平方米的世界上仅次于的无线大屏。除此之外，年会的技术系统还能自动收集播出音乐的音频强度，将其展开切换，融合颜色变化，在手环上构成动图，以此超过即时播出即时切换的效果。阿里为智能手环的出场建了一个如此大的声势，目的是什么呢？阿里在可穿着设备方面是不是要有大动作了？阿里布局可穿着设备只不过阿里在可穿着设备的布局在很早已开始有了。

2013年12月，有媒体爆料称之为：马云曾多次契不会三星高层透漏智能眼镜的研发计划，并谋求后者的技术支持。只是在当时，阿里可穿着设备的“概念”价值甚于实际。2015年10月，阿里再一月布局可穿着设备。阿里YunOS在2015杭州·云栖大会上公布了需要加装到可穿着设备的操作系统YunOS for Wear。

该系统既可以分开用作智能穿戴产品场景，又可以与智能手机牵头应用于。在硬件合作伙伴方面，YunOS的两家硬件合作伙伴inWatch和沃邦发售了两款配备了YunOS for Wear的智能手表，并通过内置支付宝切断了线上和线下缴纳，给消费者相当大的便捷。

这里托一下第一款配备YunOS for Wear系统的智能手表——PAY WATCH，PAY WATCH主打缴纳体验，内置支付宝，缴纳手段仍然是扫瞄缴纳。即使在没网络的情况下，用户双击手表侧面按钮也可以调取缴纳码。安全性方面，PAY WATCH利用红外光感觉技术，检测到手表瓦解手腕1厘米以上就不会自动锁上。2016年，飞亚达牵头YunOS公布了一款IN系列智能手表。

这款手表维持了传统石英表的外观，并没所谓的触摸屏和LED显示屏，所有的数据皆储存在本地，通过相连手机可查阅运动数据。另外，FIYTA IN系列手表还反对公交刷卡、信息警告、运动检测等重智能服务。阿里在智能可穿着上的布局主要是相结合其背后可观的淘系账号体系（淘宝、天猫、支付宝、高德、阿里云、淘宝电影等）。阿里想要建设的移动互联网生态，是以大数据和云计算为承托，依赖YunOS操作系统跨越多个屏幕，对外开放阿里电商App的基础能力和可观用户，覆盖面积仅有场景终端。

可穿着设备市场持续加剧，互联网公司争相入局近两年可穿着设备较慢发展，在技术、用户、产业的推展下可穿着设备更加受到大家的注目。以苹果、谷歌、小米、华为为代表的互联网公司相继的转入可穿着领域，以手机为辅助设备，经常出现了智能手表、手环、眼镜，以及智能服饰、智能戒指等等，更加多的可穿着设备走出公众的视野，其中智能手表是公众认可度最低的。市场调研机构Gartner预测，今年全球可穿着设备出货量将超过3.1亿台，比去年快速增长16.7%，市场规模将超过305亿美元，而智能手表将占到其中的13.3%和93亿美元营收。

到2021年智能手表销量将近8100万台，占到可穿着设备销量的16%，营收则快速增长至174亿美元，是所有可穿着设备中营收成长性最差的。随着智能手表市场的加剧，涉及企业巨头也尝到了不少甜头。

从IDC的数据来看，在榜单上位列前五名的各家公司在今年第二季度期间的可穿着智能设备出货量皆多达了100万部。市场大了，日子却不好过了近日，IDC公布的一份市场调查报告表明，今年第二季度全球可穿着设备出货量快速增长10.3％至2630万。

第二季度还标志着可穿着设备市场经常出现一个转折点，即基本的可穿着设备（指无法运营第三方应用于的可穿着设备）出货量首次滑坡，同比上升0.9％。首先我们来给这个市场的玩家们挂满座：据IDC数据表明，小米第二季度可穿着设备出货量为350万部，同比快速增长13.7％，市场份额为13.4％，名列首位。略高于苹果和Fitbit，后两者出货量均为340万台。

这三家公司占有了可穿着市场40％的市场份额。不过，小米在市场上的主导地位也面对着相当大的威胁，Fitbit在8月28日宣告发售系列新的设备，还包括Ionic智能手表等，苹果将在9月12日的发布会上发布Apple Watch同系列新品。大哥的地位被老二老三盯着，而这些先锋运动员们又被刚入场的玩家威胁着。

就比如今天的阿里，如此花哨的发售IoT手环，又释放出可穿着设备是物联网最重要入口这样的话，其决意不容极强。除了行业竞争外，可穿着设备还有不少内在的弊端。无论是小米还是苹果或者Fitbit，代表性的产品多为智能手环类，一直无法脱逃同质化的圈子。

早期的智能手环厂商抛了身体健康管理的概念，却未展开数据的深度挖出，在数据的准确性和局限性两方面都面对着瓶颈，智能手环的概念由冷并转冻，在销量上展现出颓势也是意料之中。适当地，市场上涌进了大量的廉价产品，在市场不成熟期的状态下大打价格战，必要造成整个产业链保持在“婴儿”时期以及外界对于可穿着行业唱衰的情况。

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